Qu'est-ce que le PO Way ?

C'est notre différence, notre marque de fabrique en quelque sorte.
Son maître-mot est l'indépendance. Plastic Omnium a toujours été une entreprise familiale, comme l'illustre l'évolution de son actionnariat depuis sa création. Cela nous a permis de nous développer à notre rythme et nous confère une liberté d'expression et d'action. Peu d'entreprises peuvent se prévaloir d'une telle chance… mais n'oublions pas qu'elle relève d'une volonté et qu'elle ne doit rien au hasard.

Comment se traduit-il concrètement ?

C'est un état d'esprit, une culture, une manière d'être propre à Plastic Omnium, ses dirigeants et ses salariés. Le PO Way s'appuie sur quatre dynamiques : l'investissement, l'intégration, l'international et l'innovation, qui sont nos moteurs depuis 63 ans. Ces dynamiques se traduisent en actions concrètes justement parce que nous sommes indépendants et libres de nos décisions. En 2008 et 2009, ces quatre dynamiques ont démontré toute leur pertinence lorsque Plastic Omnium a pris des mesures exceptionnelles face à la crise financière, boursière et économique mondiale. Ces valeurs, qui ont fondé notre action, sont donc plus que jamais d'actualité.

Indépendance et performance financière sont-elles liées ?

L'indépendance, c'est aussi l'agilité. C'est grâce à cela que nous sommes capables de générer le cash flow nécessaire à notre croissance. En période de crise, cela nous a permis d'anticiper et d'agir rapidement. La preuve : en 2009, alors que l'économie mondiale et en particulier l'industrie automobile traversaient une phase de turbulences inédite, le "PO Way" a guidé nos pas. Et nous avons réalisé les meilleures performances de notre histoire.