Plastic Omnium - Document de référence 2018

3 DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE La RSE au cœur de la stratégie PLASTIC OMNIUM DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2018 89 Le dialogue avec les salariés de Plastic Omnium prend diverses formes : le dialogue social réglementé, abordé au chapitre 3.2.2.4 Dialogue ● social ; la participation à des événements : la Journée Mondiale de la Sécurité ● est devenue un rendez-vous annuel pour l’ensemble des salariés ; 40 salariés européens et leur famille ont été invités en VIP sur le stand de Plastic Omnium au Salon Mondial de l’Automobile de Paris ; la reconnaissance des innovateurs avec un nouveau concours interne : ● les Innovation Awards by Plastic Omnium  ; la communication par divers canaux complémentaires, tous disponibles ● en 8 langues. Le journal bi-annuel Optimum est remis à l’ensemble des collaborateurs. Des actualités mensuelles sont diffusées sur les écrans vidéo des sites : cette initiative lancée sur 26 sites fin 2017 permet notamment de toucher les opérateurs. Le portail Intranet Topnet permet de connecter 13 000 collaborateurs. Ainsi, plus de 200 actualités ont été diffusées et ont été consultées en moyenne 22 000 fois chaque mois. La fréquentation a augmenté de 39 % par rapport à 2017, démontrant l’attractivité de ce canal de communication ; le portail collaboratif TopShare  : cet outil de partage héberge plus de ● 1 400 sites collaboratifs. En 2018, l’intérêt pour ce portail se renforce avec 15 % de clics mensuels supplémentaires par rapport à 2017, soit plus de 2 millions de clics par mois ; les réunions de management : le « Top 100 » est le rendez-vous annuel ● des principaux cadres dirigeants pour échanger autour de la stratégie d’entreprise ; les « Management Meetings » permettent au Comité de Direction et aux managers des pays de partager les résultats et ambitions locales ; les conventions par Division et par métier sont l’occasion d’impliquer les managers dans la stratégie et les enjeux opérationnels ; les conférences téléphoniques et webcasts trimestriels organisés par les Divisions sont destinés à partager avec les 300 à 500 managers clés les résultats et les objectifs à venir ; le dialogue avec les futurs salariés est abordé au chapitre 3.2.2.5 ● Gestion des talents et des compétences. Plastic Omnium développe des partenariats avec ses clients afin de construire ensemble des innovations permettant de répondre aux attentes des utilisateurs tout en intégrant les grandes tendances de la mobilité durable et en anticipant les évolutions réglementaires. Ce dialogue permanent permet à Plastic Omnium de rester le leader sur ses segments en développant les meilleurs produits pour ses clients. En résulte la reconnaissance de l’excellence de Plastic Omnium lors de remise de prix. Ainsi en 2018, l’usine Clean Energy Systems de Sorocaba a été doublement ● récompensée par Toyota pour sa performance en matière de qualité « produit » et de logistique « livraison » ; le CLEPA (Association Européenne des Équipementiers Automobiles) a ● remis à Plastic Omnium le prix de l’innovation environnementale 2018 pour le Tanktronic ® , le système à carburant intelligent pour véhicule hybride rechargeable ; le client Hyundai a décerné à Plastic Omnium le prix du Superior ● Technology Supplier pour son système à carburant équipant deux modèles hybrides rechargeables de la marque ; particulièrement mise en avant par PSA pour son excellence industrielle en lui décernant un « Trophée des Meilleures Usines Fournisseurs » pour la troisième année consécutive. le groupe Plastic Omnium s’est vu remettre par PSA le « Trophée ● Responsabilité Sociale et Environnementale » pour son action remarquable en matière environnementale, sociale, éthique et sous-traitance. L’usine de Vincios Gondomar en Espagne a été Les Salons Mondiaux de l’Automobile, à Francfort, Paris ou Détroit, sont l’occasion pour Plastic Omnium d’entrer en contact avec les utilisateurs finaux de ses produits et de rencontrer de potentiels futurs salariés. La volonté de Plastic Omnium de développer son attractivité, notamment auprès des jeunes se traduit par la mise en place ou la reconduction de partenariats avec des écoles et la participation à leurs événements pour présenter l’entreprise, ses métiers et répondre aux attentes des jeunes. Le Groupe a participé à 134 événements de relations écoles et des partenariats ont été conclus pour renforcer les liens. Ainsi en France, École Centrale Lyon et UTC sont devenus de nouveaux partenaires aux côtés de CentraleSupélec et INSA Lyon. Des partenariats ont été renouvelés : la Lublin University of Technology en Pologne, la Clemson University International Center for Automotive Research (CU-ICAR) aux États-Unis. En Slovaquie, la STU-Slovak Unniversity of Technology est devenue partenaire en 2018. Les partenariats avec les écoles et universités se font également dans le cadre des projets d’innovation : le MIT (États-Unis), le Technion (Israël) ou encore le DTU (Danemark) font partie de l’écosystème d’ open innovation de Plastic Omnium. Le Comité d'Analyse Stratégique Automobile (CASA), fondé en 2011 et présidé par le Président-Directeur Général, a pour objectif d’accompagner le management dans sa réflexion sur les innovations technologiques et de renforcer l’ open innovation et les partenariats. Il est composé des Directeurs de la Recherche & Développement de chaque activité et des Directeurs des Divisions, et accueille depuis 2017 trois experts externes, internationalement reconnus, issus du monde universitaire et académique : le Professeur Mathias Fink, enseignant à l’ESPCI Paris, membre de ● l’Académie des Sciences et de l’Académie de Technologie. Le Professeur Fink est un chercheur mondialement reconnu dans la propagation des ondes et l’imagerie ; le Professeur émérite, Jay Lee, de l’Université américaine de Cincinnati. ● Le professeur Jay Lee, « Ohio Eminent Scholar, L.W. Scott Alter Chair Professor  », est Directeur fondateur du centre de recherche coopératif université/industrie de la National Science Foundation (NSF) ; le Professeur Hiroaki Kitano, Président du Systems Biology Institute à ● l’Institut de Science et Technologie d’Okinawa au Japon, est également Président-Directeur Général de Sony Computer Science Laboratories Inc. Le professeur Kitano est l’un des pionniers de l’intelligence artificielle, de la robotique et des smart energy systems . Le Groupe participe à des groupes de travail au sein de ses filières tel que le Comité RSE de la PFA (Plateforme de la Filière Automobile) et tisse des liens avec les start-up via le fonds Aster ou encore avec d’autres grandes entreprises avec l’ Hydrogen Council . Les relations avec les fournisseurs se basent sur la création de partenariats de confiance, initiés par un référencement nécessitant la signature de la Charte Fournisseurs. La prise en compte de la RSE dans les relations fournisseurs est présentée au chapitre 3.2.1.3 Devoir de vigilance. Pour les sujets techniques n’ayant pas de lien direct avec les expertises du Groupe, Plastic Omnium travaille en étroite relation avec des consultants ou prestataires extérieurs spécialisés : la gestion du risque lié à l’utilisation des produits chimiques ou la réalisation des analyses de cycle de vie se font ainsi en partenariat.