Plastic Omnium - Document d'enregistrement universel 2020

Principaux risques de Compagnie Plastic Omnium SE Risques opérationnels RISQUE PANDÉMIE RISQUE LIÉ AUX PROGRAMMES AUTOMOBILES RISQUE LIÉ À LA QUALITÉ DES PRODUITS ET SERVICES VENDUS RISQUE SANTÉ, SÉCURITÉ ET ENVIRONNEMENT RISQUE INFORMATIQUE Risques stratégiques RISQUE LIÉ AUX OPÉRATIONS DE CROISSANCE EXTERNE Risques de crédits et/ou de contreparties RISQUE CLIENTS RISQUE FOURNISSEURS Risques de marché RISQUE DE PRIX DES MATIÈRES PREMIÈRES Risques juridiques RISQUE LIÉ AU DROIT DE LA CONCURRENCE RISQUE LIÉ À LA PROPRIÉTÉ INTELLECTUELLE COVID-19 Covid-19 : accélérateur des transformations Avec réactivité et agilité, Plastic Omnium s’est organisé pour gérer la crise et en maîtriser ses risques. Le Groupe en a fait une opportunité pour se réinventer en accélérant sa transformation. Réactifs dans l’urgence Plastic Omnium a vite réagi pour protéger la santé de ses collaborateurs et préserver ses fondamentaux. Le programme de réduction des coûts et de préservation des liquidités a été renforcé. Dans le même temps, Plastic Omnium a adapté son outil industriel pour tenir compte d’une production automobile qui ne retrouverait pas son niveau d’avant-crise avant 2024/2025. À la clé : 40 millions d'euros d’économies par an à fin 2022. Le télétravail et le chômage partiel ont été développés. Le Groupe a également engagé des mesures d’accompagnement : indemnisations additionnelles, congés anticipés, banques d’heures… Redémarrer la production en toute sécurité Après un redémarrage progressif adapté aux régions et aux besoins des constructeurs, les 135 usines du Groupe étaient toutes en activité le 24 juin 2020. Avec trois priorités : la santé des collaborateurs, la fiabilité de la chaîne logistique et la qualité des produits. Cette reprise s’est appuyée sur le programme « Safe Restart Playbook » conçu à partir de l’expérience du redémarrage réussi en Chine mi-avril. Plastic Omnium a ensuite piloté en temps réel l’évolution de la pandémie avec la mise en place d’un protocole d’allégement progressif s’adaptant chaque semaine à l’évolution sanitaire du pays. Se transformer pour écrire l’avenir Avec cette crise, Plastic Omnium a aussi revisité son organisation. Le programme OMEGA répond à cette nécessité d’améliorer en continu son fonctionnement, l’efficience industrielle et l’agilité. Sa vocation : simplifier les processus, encourager la coopération entre les métiers et accélérer la transformation digitale. Articulé autour de 7 axes, OMEGA a débuté avec les Achats indirects et le Développement Produits. Il est le moteur d’une transformation globale pour intégrer la nouvelle donne du marché automobile et croître durablement. RAPPORT INTÉGRÉ La maîtrise des risques, un enjeu clé PLASTIC OMNIUM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2020 25