Rapport Intégré 2021 - Se réinventer inventer

Se réinventer. Inventer

« Notre programme OMEGA nous met en mouvement en challengeant nos façons de travailler, en maximisant les synergies, en gagnant en efficacité et en réalisant des économies d’échelle. »
FÉLICIE BURELLE,
DIRECTEUR GÉNÉRAL DÉLÉGUÉ ADMINISTRATEUR

Quels sont les ingrédients de son succès ?

Notre démarche est ouverte, exploratoire et orientée solutions. Pour atteindre rapidement des résultats tangibles, nous adoptons une méthode agile portée par la digitalisation des métiers. Quant au portage du programme au plus haut niveau de l’entreprise, il maximise les chances de son appropriation par tous. Nous avons aussi créé une direction du développement durable représentée au sein du Comité de Direction. Porteuse de l’ambition de développement durable du Groupe, elle donne l’impulsion à toute l’entreprise en matière de réduction carbone et d’économie circulaire.

Quels sont les premiers résultats d’OMEGA ?

Plusieurs jalons ont été franchis dans les achats, la conception et le développement de nos produits et la neutralité carbone. Pour tous ces sujets, le digital est un levier décisif de transformation et d’efficience. Pour les achats, nous avons créé une plateforme commune, accessible aux acheteurs et aux fournisseurs. Pour la conception et le développement produits, nous avons lancé un outil PLM plus performant, commun à toutes les divisions. En 2022, nous lancerons un outil d’intelligence marché et de planification stratégique pour optimiser la disponibilité et la cohérence des données commerciales et financières afin de mieux analyser et préparer l’avenir.

En quoi la diversité est-elle, aussi, un levier de transformation et d’efficience ?

Entreprise innovante et internationale, Plastic Omnium a un besoin vital de diversité. Cette diversité des profils, des origines culturelles, des générations et des idées est un facteur clé de notre transformation et de notre succès. Elle oblige à croiser les points de vue et enrichit les collaborations. Elle est aussi indispensable pour accompagner la diversification de nos activités avec des compétences nouvelles et parfois rares à attirer. Si Plastic Omnium s’est fixé des objectifs notamment pour l’internationalisation des équipes dirigeantes et la féminisation des effectifs, la diversité reste avant tout un état d’esprit et l’addition d’actions locales. Elle renforcera notre attractivité, notre performance et enrichira les collaborations. Nous avons tous à y gagner.