Rapport Intégré 2021 - Se réinventer inventer

Quels sont les jalons stratégiques franchis par New Energies ?

2021 fut une année de transformation technologique avec un élément fondateur : l’investissement de 100 millions d'euros pour créer la coentreprise EKPO, futur leader mondial de la pile à combustible. L’intensification de notre stratégie partenariale vise à couvrir le marché de l’aval à l’amont et être un acteur influent dans l’écosystème hydrogène. Nous avons signé un partenariat technologique avec McPhy, spécialiste des équipements de production et de distribution de l’hydrogène avec une offre de station-service. En amont, nous accompagnons la start-up Hopium, pure player de la voiture hydrogène. Le Groupe se positionne comme un acteur clé de la mobilité décarbonée avec une offre complète sur l’ensemble de la chaîne de valeur de l’hydrogène, des réservoirs haute pression jusqu’aux systèmes intégrés, en passant par les piles à combustible. Notre principal atout, nous le devons d’abord à notre culture et à notre outil industriel, qui nous rendent capables de produire en série ces technologies avec un haut niveau de qualité.